J9集团第二分公司承建的五象投资创新型信息产业基地三期项目 ，其地块主导类型为新一代信息技术产业和新兴制造产业 ，主要开展信息网络、新型电子元器件、人工智能等产业领域相关产品的制造和生产。目前 ，项目部为提前完成一标段1#楼、9#楼顺利封顶 ，持续严抓安全生产工作 ，紧咬时间节点和目标任务、强化管控保质量、千方百计赶进度 ，力争为公司及业主方交上一份满意答卷。
施工现场
严守安全红线。安全生产是项目施工的重中之重 ，是保证建设快速平稳进行的重要前提。首先 ，项目部配备专职安全管理人员 ，制定和实施安全防范措施 ，强化“隐患就是事故”意识 ，增加安全巡查 ，实行“安全隐患问题清单”动态化管理 ，真正做到发现一个、列入一个、整改一个。其次 ，针对施工现场行人、车辆多杂的特点 ，项目部制定切实可行的安全施工组织设计 ，进行局部封闭式管理 ，对有可能存在安全隐患的地段设置了安全标识 ，夜间增加安全巡视管理员 ，防止无关人员和车辆进入场地 ，防患于未然。最后 ，进场所有施工人员全部接受“三级”安全教育、安全技术交底和工人进场相关安全隐患测试。正确佩带安全“三宝” ，施工操作中做到“三不伤害原则”。管理上制定了详细的奖罚制度 ，做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效办法 ，杜绝安全生产事故发生。
坚持质量为本。项目施工涉及的专业比较全面、工程质量要求较高 ，为此分公司组建了具有丰富施工经验的项目班子 ，项目部人员配备齐全 ，技术、质量、安全实行项目经理负责制的管理模式 ，做到各层级责任到人 ，施工组织安排井然有序 ，管理工作顺利进行。
项目部采用科学合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。首先 ，在完善和做好施工组织设计的同时 ，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施 ，并多次邀请建设、监理、设计部门的相关专业人员进行现场讨论验证。其次 ，所有进场材料均来自正规生产厂商 ，工程资料管理与施工过程同步 ，做到先资料再施工 ，资料齐全 ，能较好反映实体工程情况。施工过程中 ，通过技术交底、日例会等制度 ，对重要环节、关键施工部位进行经常性质量安全复查。最后 ，工程分项管理严格遵循“三检制” ，做到自检、互检、交接检 ，在监理和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过 ，确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格 ，观感质量验收全部合格。
项目航拍图
全力抢抓进度。为了加快建设进度 ，第一 ，项目部不仅在春节后的复工复产中全力以“复” ，150名劳务工人在大年初七返岗复工 ，在各类假期中 ，基本实现全员在岗 ，穿插施工 ，奋战在项目一线 ，铆足干劲赶进度 ，全力以赴奋战黄金季。第二 ，为顺利实现施工任务目标 ，项目部倒排、细化工期 ，实行“每日分析总结 ，每周复盘完善” ，将日常工作推进难题逐个研究解决。第三 ，克服本地域建筑市场人工、材料、资金等异常紧张、困难的情况 ，采取夜间加班方式赶工、增加工人人数、材料通宵吊运及增加钢筋加工设备的方案 ，采用流水作业 ，通过合理调整“人材机”,科学安排施工工序和施工进度 ，力争1#楼、9#楼分别在本周和下周顺利封顶 ，提前完成一标段各节点目标。
该项目位于南宁市良庆区金良路以南、新英路以西 ，总建筑面积18.01万平方米。目前1#楼7层板完成40% ，2#楼6层板完成85% ，9#楼7层板完成85% ；6#楼地下室底板至顶板浇筑完成 ，一层柱二层满堂架搭设完成50% ，7#楼主楼二层柱三层梁板钢筋绑扎完成95% ，10#楼主楼一层板二层梁板至满堂架搭设及梁板支模完成30% ，11#楼地下室筏板承台钢筋绑扎完成95%。
下一步 ，项目部将继续全力以赴、发扬攻坚克难精神 ，做好二次结构、装饰装修的施工 ，高标准、高质量、高效率推进项目工期 ，保质保量按时完成建设任务 ，为分公司、公司高质量发展作贡献。